前天和老大提了离职的事情，提出来之前心里很忐忑不安。说实话，心里真的很过意不去，真正给公司干活也就干了8,9个月。现在提出离职确实不太好。
但是令我没想到的是，我们老大很开明。先问了我去哪里，去了干什么，是否已经问清楚，不要糊里糊涂去个不好的部门，告诉我这方面好谨慎考虑清楚了。后来又问我是否对现在的薪酬不满意，如果不满意可以提出来。最后说，没关系，她尊重个人的意愿，最后又强调了一定要调查清楚了，那边的部门怎么样的，不要过去了发现不好。然后对我以后的职业发展给了一些建议，说最好以后在一个公司能呆超过3年，才对一个公司整体有个掌握，对以后的发现才有利。
今天从9楼下来，突然觉得我这就要走了啊，竟然有点不舍得的感觉。虽然工作环境很不好，空气很闷，但是想到我过半个月就要和这些以前在一块上班的同事们说拜拜的时候，突然感觉有点伤感，感觉有点对不起他们。以前不认真工作，留下的一堆垃圾代码要他们来维护了，哎。
明天再写吧，今天先睡觉。
和前面的那篇写的其实有联系。–>需要很多人来干的活的大多是体力活
一组人写软件，也是一种体力活。但是这帮人可能能力参差不齐，有能力强点的，有能力弱点的。于是一些搞软件比较牛叉的人就总结出来一套经验，制定出来一些流程。在这里经验和流程里面，说要开发一个软件，如果要保证质量，应该怎么怎么做，应该写先做什么后做什么，要怎么写文档。 如何做需求，做概要设计，做详细设计，代码规范，后期怎么测试流程，怎么保证软件质量。
于是这些能力平平的人，也可以按照这些已经制定的规范，也能开发出来质量可靠的软件。于是在有了一套非常成熟的软件工厂和软件质量管理系统之后，即使软件开发人员的能力差点也没关系，这就使得软件开发人员更加民工化。只要是个人，会写代码，就可以拉来干活。就像只要是个人，能扛动砖，就能到工地干活。
通俗点总结就是：软件工程的管理就是一些牛逼的人制定了一些开发软件的方法，来告诉那些傻子，按照这个流程一步一步做就能开发出来一套软件。
需要多人合作，需要一个团队来干的事情，大多是体力活，就算是阿波罗登月计划这种的。
有创造有创新的大多是一个人完成的。例如一部著作，一个新的经济学物理学理论。
世界上的活大多都是体力活。
现在骗子很多， 网络上，现实生活中难免被骗。如果在被骗之前能提供给给人们一些信息，人们在网络上搜索的时候直接就搜索到了这个骗子的信息，就可以避免被骗了。
如果人在被骗之后，可以上网站上登记骗自己的骗子的信息，银行账号，行骗手段等等。 这样如果哪天哪个人和我借钱啥的，我就可以先到网上搜一下，如果是个骗子就早知道了。
不过我后来搜了下，已经有这么一个网站了，但是做的不好，界面很难看，而且网站似乎已经在打算出售了。